但需要注意的是，工业管理有些滞销品不是因为价格、款式不合适才滞销，而是因为质量、工艺存在问题，如果遇到这样的特价产品，就应该谨慎选购。

忍辱四年，领域胜诉百安居据了解，领域此案件需要追溯到4年前，因百安居克扣供应商货款，导致众多家居品牌集体讨要欠款，此事件迅速在全国蔓延，从上海、北京到华中、西南、华南，众多家居品牌纷纷加入到了声讨百安居的队伍行列中。胡愈轮则表示，数据试点我们不是跟某个企业去争斗，数据试点而是在对诚信经营的坚决维护，从与百安居建立合作关系到决裂、到诉讼、到胜诉，我们始终坚定一个信念诚信、公正，也就是这个信念，一直支撑着我们走到现在，251余万元只是百安居欠韩丽橱柜货款的冰山一角，但这是供货商第一次通过法律途径讨回欠款，具有象征意义，我们用事实和法律，再次击穿了百安居从不欠钱的谎言!有专家分析指出，市场交易只有共赢才能真赢，才能互惠共利、长久发展，百安居因为实力雄厚，违背市场公平诚信的交易原则，盘剥弱势的供货商，最终必然导致供货商的群起反抗，最终受损的只有自己。

勇者无敌，安全案例捍卫行业尊严时任深圳市创合实业律师的马一德在接受记者采访时表示，安全案例国内家居企业渠道的单一以及百安居对国内法律的熟知，是百安居能自如应对供货商控诉的重要原因，打官司是一场持久战，渠道单一的本土民营家居企业怎么能与跨国公司百安居去打一场持久的官司呢?!因此，为了维持品牌的持续经营和发展，众多家居品牌选择了与百安居和解。据胡文权介绍，典型单韩丽的三步走产能计划，典型单预计2012年新增完成4万平方米生产基地的扩建，2013年，再启动20万平方米的厂房等基地建设，将建成集办公、信息数据处理、研发、培训于一体的现代化厂房，2014年，再完成5万平方米的行政配套和服务中心的项目工程，届时，韩丽生产基地将跻升亚洲第一。然而，和成韩丽橱柜却没有屈服，和成在四年多时间里，起起落落，落落起起，韩丽橱柜前后打了6场官司，从被起诉、冻结资金，到拿起法律武器反诉，再到证据不足驳回起诉和战百联盟解散，韩丽橱柜面对的不仅是强劲对手的攻击，还有失去盟友的痛楚。

这是一场力量悬殊的较量，效突有业内专家在接受记者采访时表示，效突处于绝对弱势的韩丽橱柜，以不屈不挠、孤军奋战的精神，忍辱四年多，打败了处于绝对强势的百安居，成功维护了企业自身的合法权益，这在中国家居界，是从未有过的现象，此案，无疑将成为中国家居第一案。据佛山市韩丽家具制造有限公司董事长胡文权介绍，出地韩丽橱柜销售额从2007年的几千万元跃升到了2011年的几个亿，出地同时，2011年，韩丽旗下的韩丽橱柜荣获中国十大橱房品牌、2011中国橱柜行业卓越竞争力企业，韩丽旗下的韩丽衣柜、晾衣架等品牌，也都在国内占有了举足轻重的地位。

韩丽橱柜依法胜诉百安居，区名获赔欠付货款2518188.97元。

据悉，工业管理自去年底以来，工业管理面对不利的国际国内经济形势，韩丽却逆势扩张，全面启动产能、战略、品牌全面提升规划，相继提出了新的三步走产能计划和三大战略发展规划。除少部分洗衣机产品出自常州工厂，领域其他90%以上是纯进口产品。

随着本土系家电的崛起，数据试点在欧美系，日韩系等洋品牌的光环似乎不如以前那样耀眼。2011年，安全案例夏普预计净亏损38亿美元，创下百年亏损记录;松下净亏损102亿美元，创下日本制造业企业年度亏损新高。

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